公司出臺(tái)6S管理考評(píng)辦法
6S管理指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場中將人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素所進(jìn)行的有效管理,他針對企業(yè)中每位員工的日常行為方面提出要求,倡導(dǎo)從小事做起,力求使每位員工都養(yǎng)成事事“講究”的習(xí)慣,從而提高企業(yè)柔性管理水平,營造安全、舒適、低成本的企業(yè)經(jīng)營環(huán)境。他的本質(zhì)是一種態(tài)度,是執(zhí)行力的企業(yè)文化;對于管理人員來說,6S是應(yīng)有的基本能力,是管理的根本;對于員工來說,6S有利于培育紀(jì)律性和行為習(xí)慣...
2008-12-16